サービス

Salesforce内製化支援（管理者育成）

難しい改修は任せる。判断できる力は、社内に残す。

管理者が不在・兼任のまま、入力が定着せず、データが信用されなくなっていく——その状態を、外部への依存を増やす方向ではなく、「自分たちで判断・運用できる組織」へ移す方向で解決します。管理者が育つまでの間、実装と運用は当社が代行します。育ったら、手を引きます。

よくあるご相談

• 管理者が1人しかいない・他業務と兼任で手が回らない
• 前任者が辞めて、権限や項目が継ぎ足しのまま誰も全体を知らない
• 入力ルールが人によって違い、数字が合わない
• ダッシュボードは形骸化して、会議は結局Excel

支援内容

• 現状調査（設定・権限・自動化の棚卸しとドキュメント化）
• 管理者の育成（座学ではなく、実際の運用・改修を題材にした実務伴走）
• 育つまでの実装・運用の代行（改修が止まらない状態を維持）
• 運用ルール・変更手順・引き継ぎ資料の整備
• 卒業後のスポット相談・技術顧問

進め方

1. 1

   無料相談

   現在の体制と、目指す運用の形をヒアリングします。

2. 2

   現状調査

   設定・権限・自動化を棚卸しし、「誰も説明できない箇所」をドキュメントに起こします。

3. 3

   育成と代行の並走

   担当者の方と一緒に運用・改修を回しながら、難しい実装は当社が代行します。

4. 4

   卒業

   社内で判断・運用できる状態になったら、支援を縮小します。以後はスポットで対応します。

形式・体制

月あたりの関与時間を決めた月額型を基本に、状況に合わせて設計します。代表が窓口となり、育成と実装の代行を一貫して担当します。案件の規模や専門領域に応じて、協力するメンバーと体制を組みます。